El reclutamiento El proceso es una tarea intensiva que requiere reflexión y consideración cuidadosa. La selección de candidatos es una de las partes más vitales de cualquier proceso de contratación.

Los equipos de contratación deben garantizar que el proceso de selección y selección sea lo más eficiente posible. Y siga las estrategias adecuadas para que contraten estratégicamente y no se pierdan a los mejores talentos.

En esta guía, descubriremos cinco de los métodos y estrategias de selección de candidatos más importantes para mejorar la forma de contratar.

¿Qué es la selección de candidatos?

El proceso de selección de candidatos implica la contratación de responsables. revisando solicitudes de empleo para seleccionar los candidatos más adecuados para el puesto.

La selección de candidatos es el paso del proceso de contratación que implica revisar currículums y cartas de presentación para encontrar candidatos que sean la mejor opción posible. Esto se refiere a experiencia, habilidades y calificaciones.

Cuando se trata de realizar nuevas contrataciones, el proceso de selección de candidatos puede llevar mucho tiempo. Incluso con la tecnología y los procesos adecuados para hacer que la selección de candidatos sea más eficiente, los gerentes de contratación todavía tienen que examinar grandes volúmenes de solicitudes para encontrar los candidatos adecuados.

Un proceso de selección de empleo tiene como objetivo tomar todas las solicitudes y clasificarlas en diferentes categorías. Esto ayudará a determinar las próximas etapas del proceso de contratación.

Selección de candidatos eficiente en cinco pasos

Los mejores talentos a menudo sólo permanecen en el mercado durante unos 10 días. Por lo tanto, el proceso de selección de candidatos a puestos de trabajo debe ser lo más eficiente posible. Esto es para evitar perderse candidatos de alta calidad.

Se debe priorizar la selección de candidatos para cubrir puestos. Esto ayudará con la productividad.

Con incremento Transformación digital de RRHH, los equipos de contratación también son cada vez más pequeños. Esto significa que el proceso de selección de solicitudes debe simplificarse lo más posible. Éstos son algunos de los pasos importantes a seguir para lograrlo.

1. Revisar currículums/cuestionarios de selección

Revisando currículums Es la estrategia más utilizada para la selección de candidatos. Esta es una tarea sencilla a la hora de seleccionar candidatos. Y es una estrategia eficaz para clasificar a los solicitantes en grupos amplios de “no” y “tal vez”.

Hay dos problemas al revisar los currículums. Primero, lleva mucho tiempo. Si solo tiene unos pocos solicitantes, los equipos de contratación pueden profundizar en sus currículums. Sin embargo, si tiene cientos de solicitantes de empleo, no podrá dedicar mucho tiempo a concentrarse en los currículums durante el proceso de selección.

El otro problema es que los currículums no siempre ofrecen suficiente información. Muestran la educación y la experiencia del candidato, pero esto no siempre refleja la calidad de cada candidato. Las habilidades interpersonales, el ajuste a la cultura empresarial y la capacidad real del candidato para realizar tareas no se pueden determinar únicamente a través de un currículum.

Para hacer que este paso sea más fácil, cree preguntas específicas del trabajo para que cuando los solicitantes postulen para su trabajo puedan responder dichas preguntas. Estos cuestionarios pueden ayudarle a saber muy rápidamente si el solicitante cumple los criterios requeridos.

2. Pruebas de habilidades

Las pruebas de habilidades son una de las mejores formas de encontrar al candidato adecuado. En lugar de simplemente examinar los currículums, enviar una prueba a los solicitantes de empleo le mostrará su nivel de habilidad.

Envíe a los candidatos una prueba de habilidades que se relacione con el trabajo. El gerente de contratación podrá evaluar el desempeño del candidato.

Esto es especialmente importante para el trabajo remoto y reclutamiento remoto. Esto se debe a que estas pruebas laborales reflejarán lo que haría el candidato en su puesto.

Puede ayudarle a evaluar muchas habilidades. Esto incluye sus habilidades de escritura, gestión del tiempo, comunicación, pensamiento crítico, etc.

Es reportado que probar las habilidades de un candidato puede reducir los costos de contratación. Y puede resultar en contrataciones de mucha mejor calidad.

Enviar pruebas de habilidades también puede eliminar a muchos candidatos que no tienen la determinación y el impulso adecuados para asumir el puesto.

3. Detección telefónica

Llamar a un candidato durante el proceso de selección es una forma eficaz de examinar a los diferentes candidatos.

Las entrevistas de selección le darán una mejor idea de la personalidad y las habilidades de comunicación del candidato. Dependiendo de cuál sea la descripción del trabajo, esto podría ser crítico.

Las llamadas telefónicas aleatorias durante el proceso de selección de candidatos tampoco les darán tiempo a los candidatos para prepararse para la entrevista. Esto podría brindarle una visión más honesta del candidato.

Este método también puede mejorar la experiencia del candidato, ya que les brinda la oportunidad de hablar con el gerente de contratación y aprender más sobre cómo es el proceso de contratación y selección.

4. Cartas de presentación

Muchos trabajos requieren cartas de presentación y currículums para el proceso de selección. Esto es importante porque una carta de presentación proporciona información más profunda sobre la personalidad, los antecedentes y el motivo del candidato para solicitar el puesto.

Una carta de presentación permite al candidato mostrar sus habilidades de escritura, personalidad e idoneidad para el puesto. Si bien es posible que un currículum solo muestre las calificaciones mínimas del candidato, una carta de presentación puede ofrecer mayores conocimientos.

Leer las cartas de presentación puede ser un proceso que requiere mucho tiempo, pero puede ser esencial para encontrar el mejor talento posible.

5. Entrevistas en vídeo

Las entrevistas en vídeo se han convertido en una parte clave de cualquier proceso de contratación. Conductible entrevistas en vídeo Es conveniente para candidatos y gerentes de contratación. También lleva mucho menos tiempo que las entrevistas tradicionales en persona.

Realizar entrevistas rápidas de 15 minutos durante el proceso de selección puede brindarle una perspectiva de las habilidades de comunicación, la personalidad y las experiencias del candidato.

Conclusión

Las cinco estrategias enumeradas anteriormente forman algunos de los elementos más integrales de la selección de candidatos. Esto, a su vez, puede ayudar enormemente en el proceso de contratación.

Seguir un sólido proceso de selección al revisar las solicitudes de empleo puede marcar la diferencia en la calidad de la contratación.

Otra forma de mejorar la selección de candidatos es utilizar la tecnología adecuada durante el proceso de contratación. Esto no solo mejorará la experiencia del candidato, sino que también ahorrará tiempo y energía, lo que le ayudará a encontrar un candidato más adecuado con mayor facilidad.