Ahora que el grupo de talentos para ciertos roles (por ejemplo, ingenieros de software) es muy reducido, es hora de crear o desempolvar su programa de recomendación de empleados si su empresa aún no lo ha hecho.

Para aquellos que no lo saben, un programa de recomendación de empleados es un programa en el que los empleados recomiendan a amigos, familiares o colegas calificados. Un programa de este tipo puede ser una excelente fuente de candidatos y, finalmente, de contrataciones. Para el empleado cuya recomendación conduzca a una contratación, habrá varias recompensas.

Referencias de escritura a mano con marcador azul en tablero transparente.

Configurar un programa es bastante fácil. Al investigar en Internet, podrá encontrar ejemplos de pautas utilizadas por otras empresas. Además, podrá encontrar software que pueda ayudarle a administrar y gestionar el programa.

Una vez establecido su programa, cada empresa debe asegurarse de que el programa proporcione suficientes incentivos para que sus empleados quieran participar. Las recompensas por referencias deben oscilar entre $1000 y $5000 por contratación para que sus empleados tengan hambre de hacer referencias.

Además, sería fantástico que las empresas realizaran dos sorteos anuales a finales de año; uno para el grupo de empleados que tuvieron una contratación por recomendación exitosa y otro para aquellos empleados que participaron en el programa pero que no tuvieron una contratación. Debes hacer que los premios sean sustanciales, como viajes, iPads, etc., para fomentar la participación.

Descubrirá que un programa de recomendación de empleados bien administrado será su mejor opción. herramienta de contratación rentable así como el programa que produce contrataciones de la más alta calidad.

Por lo tanto, convierta a su personal en un equipo de reclutamiento y observe cómo se cubren los puestos difíciles de cubrir.