Un programa de recomendación de empleados sigue siendo una de las mejores formas para que las empresas encuentren nuevos talentos. Un programa de recomendación de empleados funciona bajo la premisa de ofrecer incentivos a sus empleados actuales por recomendar contrataciones exitosas.
El uso de este método agilizará todo proceso de reclutamiento ayudándole a encontrar candidatos de mejor calidad con menos esfuerzo.
A continuación presentamos seis de las razones principales por las que un programa de recomendación de empleados es una excelente idea para cualquier tipo de empresa.
1. Ayuda a encontrar candidatos de alta calidad
Los programas exitosos de recomendación de empleados ayudan a las empresas a atraer más candidatos. Esta es una de las mayores ventajas de utilizar un programa de referencia.
Los programas de recomendación de empleados le ayudarán a crear conciencia. Esto es en lugar de depender únicamente de los canales típicos que sus empresas normalmente utilizan para encontrar candidatos a puestos de trabajo.
Un programa de recomendación de empleados anima a sus empleados existentes a anunciar el puesto vacante en sus redes. Así como publicar en bolsas de trabajo.
Las referencias de empleados facilitan llegar a grupos más grandes de solicitantes de empleo. Esto da como resultado que más candidatos de alto calibre soliciten el puesto.
y con mas alta calidad candidatos, todo el proceso de contratación se vuelve mucho más eficiente. Esto se debe a que los empleados de su empresa ya están en contacto con candidatos cualificados en los mismos círculos.
Estos empleados también tienen un incentivo para recomendar candidatos que conseguirán el trabajo, por lo que sólo recomendarán candidatos que crean que impresionarán.
2. Reduce el costo por contratación
Aunque ofrezca un bono por recomendación de empleados, las empresas que toman esta ruta pueden reducir significativamente su costo por contratación.
Las formas tradicionales de encontrar empleados que utilizan la mayoría de las organizaciones pueden consumir mucho tiempo. En la mayoría de los casos, los empleadores terminan seleccionando a muchos candidatos no calificados o que no coinciden. Y gastar mucho dinero anunciando el puesto en diferentes lugares.
Al utilizar un programa de recomendación de empleados, los profesionales de RR.HH. pueden encontrar empleados más relevantes más rápido y con menos esfuerzo. Esto puede suponer una gran diferencia en el coste total por contratación.
3. Ahorra tiempo
El uso de referencias de empleados genera inmensas eficiencias y ayuda a reducir la cantidad de tiempo dedicado a la contratación. Esto se debe a que los equipos de contratación pueden eliminar algunos de los pasos normales involucrados en el proceso de reclutamiento. (Esto puede incluir el análisis de solicitudes y currículums).
4. Mejora el compromiso de los empleados
Los programas de recomendación de empleados no sólo ayudan a los gerentes de contratación a alcanzar sus objetivos de contratación más fácilmente, sino que también mejoran la cultura de la empresa.
Un programa de recomendación proporciona una razón para que los empleados se comprometan e involucren más en la empresa. Buscar referencias de empleados también hace que los empleados existentes se sientan más valorados.
Al ofrecer incentivos por referencias, demuestra que confía y se preocupa por sus empleados. Esta es una excelente manera de motivar a los empleados e involucrarlos más activamente en su organización.
5. Mejora las tasas de retención de empleados
Un candidato recomendado tiene más posibilidades de permanecer en su empresa por más tiempo en comparación con los procesos de contratación tradicionales.
Esto se debe a que los empleados actuales solo recomendarán candidatos si realmente creen que encajan bien. Y si los candidatos recomendados encajan perfectamente, lo más probable es que trabajen para la empresa durante mucho más tiempo.
6. Ayuda a encontrar una mejor adaptación a la cultura empresarial
Sin referencias de empleados, contratar candidatos puede ser un verdadero éxito o fracaso. Incluso con una extensa etapa de entrevista, nunca podrás estar muy seguro de a quién estás contratando hasta que empiecen a trabajar.
Cubrir puestos vacantes no se trata solo de experiencia laboral o formación académica. Se trata de toda la personalidad y perspectiva del candidato al puesto. Los reclutadores no solo quieren encontrar a alguien que pueda hacer el trabajo, quieren encontrar talento que encaje perfectamente con el cultura de la organización.
Con la recomendación de un empleado, sus empleados actuales dan fe de la confiabilidad y calidad del candidato. Si confía en su personal actual y tiene buenas relaciones con ellos, un programa de recomendación de empleados lo ayudará a encontrar candidatos similares con quienes sus empleados actuales quieran trabajar. Esto le ayudará a mejorar la cultura general dentro de su organización.
Conclusión
Los programas de recomendación de empleados son una excelente manera de eliminar gran parte del estrés que supone contratar nuevos empleados.
Esto se logra al mismo tiempo que se mejora la calidad de las contrataciones. Mejorará sus objetivos de contratación. Y también ayudará a los empleadores a mejorar la cultura general dentro de su organización.
un mas fuerza laboral comprometida y el talento de mayor calidad es algo a lo que ningún empleador diría que no. Ofrecer incentivos por recomendación de empleados es una de las mejores formas de lograrlo.