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Diez pasos eficaces para mejorar la cultura empresarial

Diez pasos eficaces para mejorar la cultura empresarial

Diez pasos eficaces para mejorar la cultura empresarial

Una de las principales razones por las que los empleados abandonan una empresa es porque no les gusta la cultura. Las personas pasan la mayor parte de sus horas de vigilia en el trabajo, por lo que no tener en cuenta el entorno en el que trabaja su personal es una buena forma de perder personal.

Sea el departamento de recursos humanos que impulse cambios positivos e inculque una gran cultura en el lugar de trabajo. Estos diez pasos te ayudarán en tu camino.

Pagar a los empleados una tarifa justa

Al pagarle al personal un salario justo, tendrá una mejor retención del personal (y menos dinero gastado en contratación) y una fuerza laboral dispuesta a hacer un esfuerzo adicional.

Recompensas y reconocimiento a los empleados

If you’re not recognizing and rewarding employees for the great work that they do, then you’re already failing to provide a good company culture.

A la gente le gusta que la reconozcan por sus esfuerzos. Si hace lo contrario, será más probable que las personas pierdan la motivación y sigan adelante.

Abrazar la autonomía

Most workers hate to be micromanaged. For them, there’s nothing worse than having someone breathing down their neck while they’re trying to work.

Confía en que tus empleados saben qué hacer y déjales trabajar como quieran para alcanzar objetivos claros.

 

Se Flexible

Cada vez más empresas se dan cuenta de que el personal quiere un enfoque de trabajo más flexible. Las personas con familias u otros compromisos no quieren verse restringidas por horarios de trabajo rígidos.

Fomentar el trabajo conjunto y la colaboración.

Impulsar el compromiso de los empleados fomentando relaciones laborales sólidas. Compartir ideas y conocimientos producirá una atmósfera más creativa.

Actuar según la retroalimentación

No ignore los comentarios negativos. Actuar en consecuencia y mejorar las prácticas comerciales.

tener valores claros

¿Cuáles son los valores de su negocio? No se limite a hablar de ellos, asegúrese de defenderlos y vivirlos también.

Promover la formación de equipos

La mayoría de las personas trabajan mejor cuando saben que cuentan con el apoyo de un equipo. Fomentar la interacción en equipo y el intercambio de ideas.

Se transparente

Mostrar a los empleados las previsiones actuales y futuras del negocio. Mantenga a todos al tanto de los desarrollos comerciales para que sepan cuál es su situación dentro de la operación.

Tener un gran paquete de beneficios

Tener atención médica decente, cantidad de días de vacaciones y otros beneficios mantendrá al personal lo suficientemente saludable y renovado para realizar un trabajo estelar.

An excellent work culture produces excellent results. It’s never too late to start providing a fantastic working environment.

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