La búsqueda de empleo puede ser agotadora. Muchos candidatos se quejan de que la peor parte de la experiencia es dar todo lo que tienen para desempeñarse bien en una entrevista y luego nunca recibir respuesta del gerente de contratación.
Dar retroalimentación después de las entrevistas es muy importante para la reputación de una empresa y su éxito futuro. Este es el por qué.
Crea una buena impresión – Incluso cuando le dices a alguien que no ha tenido éxito, agradecerle al candidato por su tiempo puede generar una reacción positiva a largo plazo. Enviar una carta modelo estándar a un candidato no seleccionado no es excelente, pero es mejor que no decir nada.
Cuando un candidato se queda colgado, esto no sólo es un inconveniente para él, sino que también muestra una falta de respeto por parte de su empresa. Es muy probable que les impida volver a postularse, incluso si podrían ser perfectos para otro puesto dentro de su organización.
Una mala experiencia del candidato también afectará a su negocio en un sentido más amplio. Los candidatos comparten sus experiencias de búsqueda de empleo con su red. Sus comentarios pueden disuadir a los candidatos potenciales de ponerse en contacto con usted.
También puedes perder clientes. Las personas están cada vez más conectadas a través de la web y utilizan las recomendaciones de sus pares para tomar decisiones de compra. Los comentarios negativos en las redes sociales pueden difundirse rápidamente y dañar su reputación.
Proporcionar cierre – Esperar a un puesto puede impedir que un candidato aproveche otras oportunidades. Si no tienen éxito, informarles de inmediato puede darles la oportunidad de tener éxito en otros lugares. Apreciarán que haya hecho el esfuerzo de hacérselo saber.
Puedes ayudar a los candidatos – Al proporcionar comentarios breves y constructivos, puede ayudar a los candidatos a mejorar sus futuras solicitudes. Esto podría resultar especialmente beneficioso para los candidatos que tienen excelentes credenciales, pero podría mejorar otras áreas, como las habilidades interpersonales o las técnicas de entrevista.
Sé cortés – La búsqueda de empleo requiere mucha preparación, perseverancia y resiliencia. La retroalimentación después de una entrevista es una buena cortesía. Cuando alguien se toma el tiempo para ofrecer sus servicios a su empresa, es de buena educación reconocer su esfuerzo haciendo un seguimiento posterior.
Los comentarios de los gerentes de contratación no necesitan ser extensos. Un breve reconocimiento con uno o dos puntos es mejor que el silencio.
Proporcionar comentarios requiere mucho tiempo, pero es importante. La forma en que una empresa trata a sus candidatos sugiere cómo trata a su personal.
Implementar un sistema reducirá el tiempo y el esfuerzo necesarios para brindar retroalimentación a los candidatos. Vale la pena la inversión. Si un gerente de contratación puede crear una buena impresión de la empresa al brindar comentarios rápidos y personalizados en la entrevista, esto crea una buena impresión para la empresa que puede ser beneficiosa a corto y largo plazo.