Un equipo es tan bueno como sus jugadores. Es por eso que tantas empresas invierten mucho en su proceso de contratación.
Con la jubilación de muchos baby boomers y el rápido crecimiento tecnológico que está cambiando el panorama laboral, la contratación se ha vuelto cada vez más compleja.
Aunque la mayor complejidad puede ser un desafío, también permite métodos nuevos, creativos e innovadores para reclutar nuevos talentos.
Continúe leyendo para conocer siete ideas de contratación nuevas e inspiradoras que puede utilizar para atraer candidatos de calidad.
Siete ideas creativas de contratación para atraer a los mejores talentos
1. Aprovechar el poder de los testimonios
Cuando consideras en qué restaurante comer o qué teléfono celular comprar, lo más probable es que tengas en cuenta las opiniones de los clientes. Como las opiniones de los clientes son imparciales, influyen en gran medida en las decisiones de compra de muchos clientes.
Lo mismo puede decirse de los testimonios de los empleados. Cuando un candidato está buscando empleo y considera presentar una solicitud, es probable que dé mucha importancia a las experiencias de los empleados actuales y anteriores.
Ya sea que facilite activamente o no los testimonios de los empleados, los posibles reclutas podrán acceder a ellos a través de sitios como Puerta de cristal – una plataforma utilizada por los empleados para detallar sus experiencias laborales en diferentes empresas.
Por lo tanto, es imperativo que su empresa aproveche el poder de los testimonios y los utilice a su favor. Después de todo, son un gran indicador de la cultura de su empresa.
Crear un incentivo para que los empleados compartan sus experiencias en el lugar de trabajo. Cuantos más testimonios puedas proporcionar, mejor.
Coloque estos testimonios al frente y al centro de la página de empleo de su empresa. Un gran ejemplo es Turbonomic; Proporcionan podcasts extensos y detallados en los que los empleados detallan sus experiencias en la empresa. Es súper informativo e increíblemente innovador.
2.Haz un vídeo de reclutamiento
Un vídeo es una forma fácil y divertida para que los gerentes de contratación transmitan su mensaje. Los vídeos se pueden utilizar para combinar todo lo que se quiere transmitir a un solicitante de empleo de forma eficaz.
Si tiene los recursos, puede hacer un video de reclutamiento excepcionalmente bien hecho. Sin embargo, no se desanime si no tiene el presupuesto para optar por la ruta más cara. Grabar un vídeo cautivador nunca ha sido tan fácil.
3. Redes sociales
El uso de las redes sociales para atraer a los mejores candidatos es un hecho para la mayoría de las estrategias de contratación. Sin embargo, es importante utilizar esta plataforma en todo su potencial.
Simplemente configurar perfiles en varios medios sociales no es suficiente; necesitarás mantener estos perfiles activos publicando regularmente para mantener a los espectadores interesados y compartiendo tus ofertas de trabajo.
Intente interactuar con su grupo de candidatos organizando sorteos de premios, volviendo a publicar los comentarios de otras personas y asegúrese de responder a los mensajes y comentarios.
Distíngase ilustrando lo mucho que se preocupa por sus empleados y lo divertido que es su ambiente de trabajo.
4. Participar en publicidad fuera de línea
El uso estratégico del marketing y los anuncios de empleo es esencial para una estrategia de contratación exitosa.
Aunque tener presencia en línea es esencial, la publicidad fuera de línea, además de la publicidad en línea, es una forma divertida y peculiar de diferenciarse. Algunas empresas como Cameo colocan vallas publicitarias que proporcionan información profesional de su empresa.
Hay muchas oportunidades para ser creativo con este método (envolver su automóvil con un diseño peculiar o colocar carteles llamativos y que llamen la atención en las universidades).
5. Tour virtual de su empresa
Aunque varias empresas han hecho la transición a sistemas de trabajo remotos/híbridos, un recorrido virtual es una forma divertida para que quienes buscan empleo se familiaricen con su entorno de trabajo potencial.
Además, no tiene por qué ser una tarea increíblemente costosa o que requiera mucho tiempo. Puede pagar por servicios que le brindarán un recorrido de 360 grados por sus instalaciones.
Si esto se sale de su presupuesto, un simple video suyo caminando por sus instalaciones puede ser igual de efectivo y agregará un toque personal.
6. Preguntas frecuentes
Lo más probable es que los candidatos interesados tengan la misma lista de preguntas para hacer a sus equipos de contratación, y puede resultar desalentador para ellos comunicarse con futuros empleadores.
Empresas como Glossier han eliminado intermediarios y han implementado una página de preguntas frecuentes. Esto facilitará que los candidatos comprendan qué pueden esperar del proceso de contratación y qué se espera de ellos.
Esta también es una excelente manera de incluir información sobre su empresa para atraerlos a unirse.
7. Utilice un chatbot
Un chatbot es un método cada vez más popular utilizado por las empresas para responder a una amplia gama de preguntas.
Intel utiliza un chatbot para guiar a los empleados potenciales durante el proceso de solicitud.
Un chatbot se puede utilizar no sólo para responder directamente a las preguntas de los candidatos a un puesto de trabajo, sino también para guiarlos a otras áreas del sitio web (es decir, la página de carreras).
8. Utilice el poder de las referencias de los empleados
Las referencias son una manera increíble de atraer un grupo de talentos de élite para cubrir sus vacantes laborales. Sus empleados tienen una visión única tanto de la empresa como de las personas en sus redes.
El principal obstáculo para este método es que los empleados no reciben grandes incentivos. Por suerte, esto es fácil de superar. Simplemente implemente un programa de recomendación de empleados con bonificaciones por recomendación para incentivar a sus empleados a comenzar.
Por ejemplo, Ondeck ofrece una bonificación de $2000 a cada empleado que haya recomendado a un candidato que acabe siendo contratado. Si bien esto puede parecer mucho dinero, en realidad puede terminar recortando costos, ya que los métodos de contratación más generales, como las agencias, pueden representar un gasto mucho mayor.
Pensamientos finales
No existe un enfoque único en lo que respecta a la contratación; sino que existen varios métodos que pueden ser adecuados para diferentes negocios.
Para incorporar candidatos de calidad, es imperativo que las empresas utilicen métodos innovadores para complementar su estrategia de contratación. Al fin y al cabo, esto les ayuda a seguir siendo competitivos en este panorama laboral que cambia rápidamente.
Utilizar las diversas ideas y estrategias de contratación enumeradas anteriormente le ayudará a obtener una ventaja y atraer candidatos potenciales a su empresa.
Integrando algunos en tu proceso de reclutamiento podría acercarlo un paso más a encontrar el personal invaluable que necesita.
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