¿Sabías que las empresas con equipos directivos diversos pueden aumentar sus ingresos si 19%?
Practicar la gestión de la diversidad significa reconocer diversos orígenes y diferencias culturales. E identificarlos como valiosos para la organización.
Todas las organizaciones deberían centrarse en crear un entorno de trabajo más diverso. Y garantizar que estos entornos laborales brinden una experiencia inclusiva para todos.
Esto no sólo es importante para equilibrar las injusticias de diversidad del mundo. Tener grupos diversos en el lugar de trabajo también puede mejorar el desempeño de su negocio.
También mejora la buena gestión al evitar cualquier discriminación. Y promueve la inclusión.
En esta guía, cubriremos qué es la diversidad de la fuerza laboral y discutiremos algunas de las estrategias más importantes para gestionar la diversidad de la fuerza laboral.
¿Qué es la diversidad laboral?
La diversidad laboral es la práctica de crear un ambiente de trabajo positivo. Las empresas aceptan y valoran las similitudes y diferencias de los miembros del equipo. Y el objetivo principal es trabajar juntos para alcanzar un objetivo común.
Nueve formas de gestionar la diversidad de la fuerza laboral
1. Incorporar la diversidad al proceso de contratación
La diversidad comienza durante el proceso de contratación. Para crear una organización diversa, debe concentrarse en realizar contrataciones diversas. La mejor manera de hacerlo es realizar una auditoría de su proceso de contratación actual. Y vea si alguna área podría estar frenando la diversidad.
Antes de seleccionar nuevos empleados, su empresa debe poder demostrar que el grupo de talentos es lo más diverso posible. Esto incluye la diversidad de género y diversos orígenes culturales. Cuanto más diversos sean los orígenes, mejor.
Evalúe cómo encuentra y contrata nuevos candidatos. Debe asignar un equipo de personas para evitar los prejuicios culturales propios de un individuo.
Agregar esfuerzos de diversidad a su planificación de la fuerza laboral y el proceso de contratación es una de las formas más efectivas de crear una organización más diversa.
2. Cree objetivos de diversidad
Para lograr una diversidad óptima en el lugar de trabajo, su organización debe tener objetivos de diversidad claros y viables. Los objetivos de diversidad en el lugar de trabajo deben ser mensurables. Esto hace posible que su organización realice un seguimiento de su éxito.
Discute los objetivos con tu equipo. Y pídales su opinión sobre qué objetivos instalar. El objetivo es conseguir la aceptación de sus empleados. Entonces estarán más involucrados en el proceso.
También verán el valor de la diversidad de la fuerza laboral.
3. Revise las políticas de su lugar de trabajo
Las políticas de su lugar de trabajo deben estar actualizadas y coincidir con sus objetivos de diversidad. Cualquier organización que quiera mejorar y gestionar la diversidad de la fuerza laboral debe evaluar sus políticas para asegurarse de que se alineen con los objetivos establecidos.
Por ejemplo, es posible que sea necesario ajustar las políticas de licencia parental para apoyar a los padres LGBTQ. Revisar las políticas de trabajo remoto también puede ayudar a mejorar la diversidad y ayudar a las personas con determinadas discapacidades.
4. Adopte el trabajo remoto
Adoptar el trabajo remoto puede ser una forma eficaz de desarrollar una fuerza laboral más diversa. El trabajo remoto es extremadamente popular para todo tipo de organizaciones. Entre sus diversos beneficios, se encuentra la ventaja de eliminar las contrataciones basadas en la ubicación.
Trabajo remoto permite a las empresas contratar en diferentes ciudades, estados e incluso fronteras. Esto abre la posibilidad de contratar a un grupo de talentos mucho más amplio, lo que es una forma segura de mejorar la diversidad en la fuerza laboral.
5. Mejorar la comunicación
Una comunicación sólida es esencial para gestionar una fuerza laboral diversa. Debe asegurarse de que su empresa pueda comunicar fácilmente todas las políticas, procesos e información importante a todos.
Las diferencias lingüísticas y culturales podrían añadir una barrera a la comunicación.
Asegúrese de que haya diferentes versiones de los mismos documentos disponibles para personas que hablan diferentes idiomas. También debe asegurarse de que los empleados comprendan y estén al tanto de toda la información importante recibida.
6. Fomentar el trabajo en equipo
El trabajo en equipo es una excelente manera de promover la diversidad en la fuerza laboral. Intente animar a equipos diversos a trabajar juntos, esto creará una sensación de cohesión.
Esto ayudará a los empleados a ver el valor de la diversidad de la fuerza laboral y aprender unos de otros.
7. Trate a todos como iguales
Todos los empleados deben ser tratado igualmente. La mejor manera de hacerlo es centrarse únicamente en los logros. En lugar de analizar los antecedentes del empleado, mida su éxito en función del mérito y su desempeño actual.
Se deben aplicar reglas y procesos estandarizados a todos los empleados.
8. Consultar con los empleados
Una estrategia importante en la gestión de la diversidad de la fuerza laboral es conseguir comentario de los empleados. Una excelente manera de hacerlo es enviar encuestas anónimas. Puede utilizar esta plataforma para realizar preguntas sobre cómo promover la diversidad en la empresa.
También puede pedirles a los empleados que califiquen sus experiencias, dejen comentarios y brinden retroalimentación. Esto demuestra a sus empleados que se preocupa por su experiencia. Y quieren mejorar los estándares de diversidad.
Pedir comentarios a los empleados también puede revelar ciertos problemas de diversidad o puntos ciegos que quizás no hayas notado.
9. Crear estrategias de gestión de conflictos
Si surge un problema relacionado con la diversidad, es importante contar con una estrategia que describa cómo manejarlo. Esto le ayudará a mejorar continuamente la diversidad en el lugar de trabajo. Y se asegurará de que ningún problema quede escondido debajo de la alfombra.
Establezca un proceso de gestión de conflictos; esto debería implicar la revisión del conflicto por parte de un panel diverso. Al establecer procesos de gestión de conflictos por adelantado, también garantiza total transparencia y equidad para cualquier posible problema de diversidad.
Conclusión
La diversidad y la inclusión de la fuerza laboral deben ser consideraciones importantes para cualquier organización. Es importante que las empresas sepan cómo crear una fuerza laboral más diversa, así como también cómo gestionar la diversidad de manera efectiva.
Una gestión exitosa de la diversidad de la fuerza laboral puede ayudar a las empresas a crear entornos de trabajo más positivos, productivos e innovadores.
Cuando se trata de conseguir los mejores talentos, mejorar el conocimiento de la marca y aumentar la satisfacción de los empleados, la gestión de la diversidad son componentes esenciales.
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