Los empleados subcontratados, generalmente contratados a salarios más altos pero sin muchas de las ventajas de ser un empleado de tiempo completo, pueden parecer los más propensos a irse en un abrir y cerrar de ojos. No es inusual que un trabajador subcontratado se vaya porque considera que es una mejor oportunidad.

Si bien no podía o no quería darles un puesto de tiempo completo, probablemente necesitaba que cumplieran su contrato para poder realizar un determinado trabajo. Cuando un empleado subcontratado decide desaparecer, es probable que necesite contratar a otra persona rápidamente y el costo de capacitación y contratación es significativo.

Entonces, ¿cómo puede mantener interesados a los empleados subcontratados?

Involucrelos desde el principio

 Aunque no sean miembros permanentes del personal, asegúrese de que estén invitados a reuniones y participen en eventos como fiestas navideñas y happy hours. Incluso si solo se trata de asegurarse de que vengan a almorzar con otros miembros del personal, es importante que se sientan parte del grupo, incluso si es solo una membresía temporal. No importa de qué tipo de empleado estemos hablando, sentirse parte del equipo mejorará la productividad y hará que sea menos probable que consideren otras opciones.

Manténgalos actualizados sobre las oportunidades

Si está considerando contratar a alguien a tiempo completo después de que expire el contrato, o si es probable que renueve el contrato por un período más largo, cuéntele lo que piensa. Asegúrese de que no estén buscando “algo mejor” ofreciéndoles algo mejor que esperar. Como no son empleados permanentes, tienen más de qué preocuparse cuando se trata de pagar el alquiler y tener efectivo para comprar alimentos.

Estarán pensando en la próxima oportunidad mucho antes de que expire su contrato con usted, así que no espere para decirles que está considerando conservarlos. Dígales que a la mitad de su contrato estará listo para hablar sobre los próximos pasos.

Descubra qué les gusta a los contratistas de ciertos empleadores

Continúe y encueste a los empleados contratados sobre por qué se quedan o no. Descubra dónde son más felices y por qué. El hecho es que probablemente aprenderá mucho sobre lo que es ser un contratista y, por lo tanto, aprenderá qué es lo que mantiene a los contratistas interesados en trabajar en un determinado puesto o para una determinada empresa.

Si realmente los necesitas

El hecho es que algunos contratistas quieren seguir siendo contratistas mientras que otros buscan una oportunidad de tiempo completo. Si tiene un contratista que realmente no quiere perder, es hora de crear un puesto de tiempo completo para él. Hable con ellos sobre lo que están buscando y cómo ven que se desarrollarán sus próximos pasos.

Asegúrese de que se den cuenta de que usted valora su trabajo y sus necesidades como empleado. Averigüe qué es lo que está dispuesto a hacer para mantenerlos a bordo y luego averigüe qué necesitan. Puede resultar que no estéis en la misma página. Pero la mayoría de las veces, simplemente tratarlos como a un ser humano le mostrará que hay puntos en común y llegará a un acuerdo que funcione para ambas partes.