Una buena evaluación del desempeño personal permite a los empleados evaluar su eficacia en sus áreas de responsabilidad reflexionando sobre:

a) lo que lograron

b) lo que aprendieron, y

c) lo que necesitan aprender.

Cuando se hace de manera efectiva y honesta, la gerencia puede utilizar esta herramienta para cerrar la brecha entre el desempeño esperado y real del empleado.

La mayoría de los empleados encuentran difíciles las autoevaluaciones porque tienen que escribir sus aprendizajes y logros para que parezcan impresionantes sin parecer engreídos. Sin embargo, una revisión del desempeño personal es un proceso vital para el éxito de la empresa y para la mejora continua del empleado.

A continuación se ofrecen cuatro consejos para redactar una evaluación de desempeño personal eficaz:

Destaca tus logros

El objetivo principal de una evaluación de desempeño personal es enfatizar sus logros. Es posible que su gerente no sepa todo lo que usted logró, por lo que esta es una oportunidad para recordarle las tareas que realizó bien. Enfatice el valor de su trabajo indicando su impacto en el negocio. En la medida de lo posible, estos logros deben alinearse con los objetivos de su gerente y de la empresa.

Comparte tus aprendizajes

Identifica las cosas que aprendiste pero también cómo las aprendiste. Incluye las habilidades que has adquirido, cómo te ayudaron y describe situaciones reales en las que las has aplicado a tu trabajo.

Sugerir mejoras

Admitir que todavía hay algunas áreas que es necesario mejorar da una impresión de madurez. Muestra su deseo de aprender y mejorar en su trabajo. Informe a su gerente en qué áreas sabe que necesita trabajar. Sea específico y no tema sugerir formas en las que puede mejorar. Esto puede incluir solicitar capacitación. Nuevamente, mantenga lo que diga relevante: asegúrese de que sus objetivos estén alineados con los del negocio.

Pregunta por tu desarrollo profesional

Una evaluación de desempeño personal también es una oportunidad para preguntarle a su gerente sobre desarrollo de carrera oportunidades. Informe a su jefe qué parte de su trabajo le entusiasma más para que pueda buscar tareas que coincidan con sus habilidades y áreas de interés.

Incluir estos cuatro factores en tu autoevaluación te permite mostrar una imagen completa de tu desempeño como empleado.

Además, recuerde ser honesto. Si tuvo obstáculos y desafíos, no intente ocultarlos. Informe a su gerente o gerentes sobre estas dificultades y, lo que es más importante, cuénteles qué hizo para superarlas.
Evite criticar el estilo de liderazgo de su jefe o el desempeño de sus colegas.

Esto es sobre ti. Corre el riesgo de parecer poco profesional y problemático si se queja o molesta a los demás. Sea específico y vaya directo al grano. Y asegúrese de revisar su ortografía y gramática. Presente su documento de tal manera que demuestre lo importante que es para usted y que lo toma en serio.