El candidato adecuado está ahí fuera. Solo hay algunas cosas que debes hacer para encontrarlos y algunas cosas que debes evitar si quieres que se interesen en el puesto.
Contratar a alguien es más un proceso de emparejamiento que cualquier otra cosa. En última instancia, el candidato adecuado busca el trabajo adecuado. Por eso hay que ofrecer el trabajo adecuado a los candidatos.
Estos son algunos de los errores más comunes que cometen las empresas de contratación y el personal de recursos humanos:
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Averigua quéEs genial sobre la posición
Puede parecer que el mercado laboral todavía está trabajando a su favor, pero eso no significa que será fácil elegir a los mejores candidatos. Debe poder describir lo bueno de trabajar para la empresa y los beneficios que el puesto ofrece al candidato.
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Perder el foco con un equipo de reclutadores
Los reclutadores representan a su empresa cuando se ponen en contacto con candidatos potenciales. Lo último que desea es que haya demasiada gente haciendo un trabajo mediocre vendiendo el puesto que ofrece. Es mejor que establezca una relación con reclutadores en quienes sepa que puede confiar para realizar la investigación adecuada y representar bien a su empresa.
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Ofertas bajas
Es tentador hacer una oferta inferior a la que está dispuesto a pagar, en caso de que el candidato regrese con una contraoferta. Pero con demasiada frecuencia los candidatos se sienten insultados por una oferta baja y luego les preocupa que no sean apreciados. Quieren trabajar en un lugar donde se reconozcan sus habilidades y eso significa recibir una compensación adecuada desde el principio.
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Punto óptimo del cronograma de contratación
- No querrás apresurarte a hacer nada. Si un candidato parece excelente, asegúrese de programar otra entrevista con alguien de un nivel superior para que se sienta apreciado y sepa que está más cerca de ser contratado. Enviar una oferta inmediatamente después de una entrevista hará que su empresa parezca desesperada. Pero tampoco querrás hacer lo que solía hacer Google: normalmente se requerían entre 12 y 14 reuniones antes de hacer una oferta. Puedes imaginar que muchos candidatos se cansan de lo que parecen entrevistas interminables y, mientras tanto, terminan encontrando algo más.
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Mantener a alguien entre bastidores
No importa cuán perfecto pueda parecer un candidato, siempre debes tener una segunda e incluso una tercera opción disponible. Si su primera opción no acepta el trabajo, comenzará de nuevo por completo si no tiene una segunda o incluso una tercera opción que sepa que todavía está en la carrera.
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La perfección nono existe
El candidato verdaderamente perfecto para el puesto es aquel que tiene buena formación y experiencia pero que también está dispuesto y preparado para aprender. La adaptabilidad es más importante que los éxitos anteriores en muchos puestos.
Asegurándose de que su proceso de contratación está libre de estos simples errores le ayudará a encontrar al candidato adecuado en todo momento.