La clave del éxito a la hora de atraer a los mejores talentos es hacer de su empresa el empleador preferido. Una empresa debe erigirse como una empresa sólida y bien organizada y crear razones de peso para que profesionales de primer nivel trabajen allí. Esas razones pueden incluir excelentes compensaciones y beneficios, oportunidades de avance, revisiones de desempeño programadas periódicamente y otros beneficios populares como el horario flexible.
Encontrar el mejor talento suele ser una tarea difícil. En la mayoría de los casos, estas personas no buscan activamente un nuevo empleo. Eso significa que las empresas tienen que profundizar más para encontrar el 5 por ciento superior. La contratación directa de los principales competidores es la mejor estrategia de una empresa. Esto implica una sofisticada capacidad de creación de redes y ventas.
Una táctica de networking es determinar cuáles de sus empleados actuales ya han llegado a usted procedentes de competidores clave. Pregúnteles a quién recomendarían contratar de esos competidores. Incluso si un candidato importante en última instancia no está interesado en su puesto, es posible que pueda recomendarle a otra persona.
Normalmente, las empresas no se desprenden de los mejores talentos. Este talento suele estar bien compensado, lo que hace que haya más en juego. Además, una empresa luchará por conservarlos. Por lo tanto, debe poder ofrecer algo que su empleador actual no satisfaga, como una nueva tecnología o, lo mejor de todo, una visión empresarial convincente.