Desarrollar una reserva de talentos de alto calibre es esencial para un proceso de contratación fluido. Los grupos de talentos ayudan a los equipos de contratación a encontrar candidatos relevantes para puestos de trabajo más rápido y con mucho menos esfuerzo.
Antes de comenzar el siguiente proceso de solicitud de empleo, comprenda cómo puede incorporar grupos de talentos para maximizar la eficiencia de su contratación.
En este artículo, analizaremos siete estrategias esenciales para buscar y gestionar un grupo de talentos para su empresa.
¿Qué es un grupo de talentos?
Un grupo de talentos es una base de datos que mantiene una organización de posibles futuros candidatos. Los grupos de talentos están formados por candidatos que solicitaron puestos de trabajo anteriormente y no tuvieron éxito. O ex empleados y candidatos pasivos (personas que podrían estar dispuestas a trabajar pero que no están buscando activamente un nuevo empleo).
Tener disponible un grupo de talentos grande y actualizado puede hacer la vida del equipo de contratación mucho más fácil. Un grupo de talentos le brinda acceso fácilmente disponible a candidatos potenciales. Esto reduce el tiempo de abastecimiento y selección. Esto ayudará a hacer el proceso de reclutamiento más rápido y al mismo tiempo reducir el costo por alquiler.
Un grupo de talentos también es importante para una estrategia de contratación a largo plazo. Crear y gestionar un grupo de talentos puede ayudarle a obtener acceso a candidatos calificados con los que su organización podría estar interesada en trabajar en el futuro.
Siete formas de buscar y gestionar candidatos en su grupo de talentos
¿Cómo se crean reservas de talentos y se mantienen actualizadas? Estas son algunas de las mejores estrategias a seguir por las empresas.
1. Agregue candidatos seleccionados a su grupo de talentos
La forma más sencilla para que las organizaciones y los reclutadores creen grupos de talentos es agregar candidatos interesantes de procesos de contratación anteriores a su base de datos.
En muchos casos, se encontrará con candidatos que tienen antecedentes únicos y habilidades valiosas. Agréguelos a su grupo de talentos para tener acceso a ellos para futuras disponibilidades.
2. Cree una página de inicio de la comunidad de talentos
Puede pedir a los candidatos que se registren en su talento pool if they’re interested in your company but can’t find a suitable vacancy. Create a landing page with a form that users can fill out to capture their contact details. You could also add a form to your career site.
It’s important that you offer value to people that sign up. Provide them with immediate updates on any employment openings.
Una estrategia eficaz es animar a las personas a seleccionar sus categorías laborales para que usted pueda gestionar su base de datos de forma más eficiente. Esto significa que les enviará actualizaciones relevantes.
3. Mantenga comprometidos a los miembros del grupo de talentos
Una vez que haya desarrollado un grupo de talentos, querrá conservar a los miembros para que se queden. comprometido con su organización. Esto aumentará sus posibilidades de buscar un nuevo puesto cuando se abra uno.
The best strategy is to regularly send out updates and news about your organization. Keep talent pool members informed about what latest developments that have taken place. You could also invite them to events you’re hosting.
4. Use Your Employee’s Networks
Puede aumentar el tamaño de su grupo de talentos aprovechando las redes de sus empleados actuales. Es posible que sus empleados actuales tengan muchos amigos y contactos calificados.
Una excelente manera de utilizar esto es ofrecer bonificaciones por recomendación a sus empleados. Esto dará como resultado que más empleados compartan activamente ofertas de trabajo y se acerquen a sus redes. Esto también le permitirá desarrollar un grupo de talentos más diverso.
5. Centrarse en estudiantes y graduados
Una de las partes clave del desarrollo de un grupo de talentos es preparar su organización para futuras contrataciones. Involucrar a estudiantes y recién graduados es una excelente estrategia.
Concéntrese en su oferta para estudiantes y graduados e intente atraer a su empresa a tantos recién graduados como sea posible. Esto se puede hacer ofreciendo programas como pasantías de verano y programas de posgrado, organizando eventos para estudiantes, sesiones de observación laboral, etc.
Llene su reserva de talentos con estudiantes interesados y manténgalos interesados. Esto podría ofrecer un gran potencial para futuras contrataciones.
6. Mantener relaciones con ex empleados
No se olvide de los empleados que abandonaron su organización. Todavía existe la posibilidad de que regresen, lo que podría ser valioso para su organización.
Volver a contratar empleados antiguos puede ser mucho más rápido y sencillo que contratar nuevos candidatos. En muchos casos, los ex empleados también regresarán con nuevas habilidades y experiencia. Por eso es fundamental que su relación esté al día.
Cuando un empleado deja su organización en condiciones favorables, agréguelo a su base de datos de talentos y asegúrese de mantenerse en contacto.
7. Organice y personalice su grupo de talentos
A talent pool shouldn’t just be one long list of potential future candidates. Instead, it should be an organized database, categorized by candidates’ skills, departments, and areas of expertise.
Cuanta más diversidad tengas en las reservas de talentos, más habilidades y puestos podrás cubrir. Esto hará que sea mucho más fácil encontrar los candidatos adecuados durante la contratación.
Al mismo tiempo, debes personalizar tu estrategia de comunicaciones y contenidos para cada segmento de tu base de datos. Esto significa enviar información relevante a cada segmento del pool de talentos.
Por ejemplo, podría separar su grupo de talentos en candidatos pasivos, empleados actuales y ex empleados. En cada caso, estarán interesados en diferentes tipos de noticias de la industria o actualizaciones de la empresa.
Conclusión
Un grupo de talentos bien administrado puede ayudar a encontrar candidatos para una vacante con un mínimo esfuerzo. Al reclutar para puestos, asegúrese de agregar talentos prometedores a su base de datos para su posterior consideración.
También puede atraer nuevos miembros a través de su sitio de carreras o agregar solicitudes anteriores a sus grupos de talentos.
Siga las estrategias anteriores y encontrar los mejores candidatos para su próximo puesto vacante será más fácil de lo que cree.