La incorporación tiene muchas ventajas y, en última instancia, conduce a un personal más feliz y productivo, a una mejor comprensión de una empresa y de cómo puede lograr sus objetivos.

Un bien sistema de incorporación proporcionará un gran retorno de la inversión con el tiempo. Un sistema de incorporación permite a su empresa mantener una conexión con los nuevos empleados, seguir su progreso y comprender mejor su desarrollo y cómo se alinea con la marca de la empresa.

Con tantas razones para incorporar bien al personal, nuestro desafío ha sido reducirlas a solo siete.

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Aquí hay 7 razones por las que debería invertir en un sistema de incorporación:

  1. Retención de personal

Una empresa que no realiza la incorporación corre el riesgo de desperdiciar recursos. Sin la incorporación, su empresa podría ser como un balde con un agujero. Si viertes energía y talento, terminas con una alta rotación de empleados, lo que hace que las habilidades y la experiencia se vayan por la puerta.

La pérdida de un miembro del personal significa volver al punto de partida, buscar y entrevistar a un nuevo candidato para ocupar el puesto. La incorporación permite a las empresas seguir el desarrollo de las nuevas contrataciones y comprender sus inquietudes.

En última instancia, registrarse con regularidad ahorra dinero porque puede evitar que el personal se vaya, eliminando la necesidad de volver a contratar y capacitar.

  1. Su personal es más capacitado

Cuando las personas se van, no sólo dejan un puesto por desempeñar. Llevan consigo habilidades sutiles, únicas y valiosas. Se llevan consigo su comprensión de su negocio. También perturban a los equipos y pueden afectar la moral del personal que dejan atrás.

Si puede mantener a su personal por más tiempo, todo lo que aprendan seguirá utilizándose para su negocio. Su comprensión de su negocio puede ser difícil de cuantificar, pero también puede ser irremplazable.

  1. El personal es más feliz y más productivo.

Conocer el lugar donde trabajarán y exactamente qué harán puede ser un gran determinante de la felicidad del personal. Un personal más feliz genera más productividad. La productividad lleva a las empresas a mayores ganancias.

Es más probable que el personal satisfecho contribuya con soluciones a los problemas e identifique áreas de mejora. Por otro lado, es más probable que el personal descontento piense que no importa. La incorporación garantiza que los trabajadores conozcan su valor. Una empresa es su gente.

  1. Te aseguras de que todos estén trabajando para alcanzar los objetivos actuales.

Dado que su personal es parte integral del espíritu y el éxito de su negocio, la incorporación brinda una gran oportunidad para asegurarse de que todos comprendan la cultura y los objetivos de la empresa. Con un proceso de incorporación, los candidatos comprenderán mejor lo que se espera de ellos.

Puede tener más confianza en que el personal está alineado con el objetivo empresarial.

Hablar con la gente con regularidad es una excelente manera de evitar resentimientos enconados y falta de comunicación. También ayudará a los líderes empresariales a mantenerse en contacto con el estado de ánimo y la opinión de otras áreas de la fuerza laboral. Esta comprensión y el intercambio ayudan a las empresas a avanzar de manera más cohesiva y más rápida.

  1. El personal puede proporcionar nuevos candidatos.

Pocas personas conocen su negocio mejor que sus empleados. Al buscar nuevas contrataciones, es útil poder aprovechar los conocimientos de su personal. Saben cómo funciona la empresa, qué necesita y quién sería una buena opción.

El personal privado de sus derechos no le ayudará. Hay muchas empresas que se están perdiendo este valioso recurso potencial porque su fuerza laboral no recomendaría que las personas se unan a ellas.

Una de las formas clave de garantizar que su fuerza laboral esté motivada y alineada con los objetivos generales de una empresa es garantizar que un sistema de incorporación realice un seguimiento de todo.

  1. Construya equipos más fuertes

Un equipo es más que un conjunto de personas. Compartir un objetivo, respetar a los demás y fomentar la creatividad requiere tiempo. La incorporación ayuda a las personas a integrarse y formar mejores equipos.

Contratar a un nuevo candidato con las habilidades adecuadas y esperar que encaje en un equipo existente no es el mejor enfoque, especialmente si está reemplazando a alguien.

Desarrollar el equilibrio y la buena relación entre los participantes es más bien una evolución. Puede ayudar en este proceso con un sistema de incorporación que supervise la integración del personal.

Con un sistema de incorporación que garantice que las personas comprendan sus roles y los de los demás, es más probable que tenga equipos que funcionen mejor. Esto significará una mejor innovación y equipos más cohesionados que trabajarán hacia objetivos compartidos. 

  1. Disfrute de una mejor participación

La incorporación demuestra que usted se preocupa, como empresa. Demuestra que su empresa cree que su gente es valiosa y respeta sus sentimientos, pensamientos y opiniones. A veces, esto es todo lo que se necesita para que sea más probable que las personas compartan sus conocimientos sobre su negocio.

Es más probable que un personal comprometido proporcione soluciones, en lugar de ignorar los problemas, porque cree que no les conciernen o que son insuperables. Una fuerza laboral comprometida es invaluable, por lo que vale la pena invertir en un sistema de incorporación que pueda llevarlo a este estado.

El sistema de seguimiento de candidatos de StaffingSoft proporciona un sistema de incorporación integrado, un flujo de trabajo totalmente automatizado y personalizable, para que pueda gestionar y realizar un seguimiento del proceso de incorporación del nuevo empleado cómodamente.

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Los sistemas de incorporación como el nuestro ayudan a las empresas a desempeñarse de manera más eficiente. Contribuyen a tener una fuerza laboral feliz y una empresa más enfocada. Y a pesar de sus numerosos beneficios, no es necesario que cuesten mucho. Puede resultar mucho más costoso contratar personal nuevo sin uno. Para obtener más información sobre los sistemas de incorporación, ponte en contacto con nosotros hoy.

 

Sistema de seguimiento de solicitantes Sistema de incorporación

 

 

Conclusión

La curva de aprendizaje para utilizar un sistema de incorporación no es pronunciada. Hoy en día, es más fácil utilizar un sistema de incorporación que hacerlo solo, con lápiz y papel o una hoja de cálculo. No están aquí para añadir funcionalidad a costa de perder tiempo y paciencia. Están diseñados para hacernos la vida más fácil y facilitar la integración de los nuevos empleados en cualquier lugar de trabajo.~

Los sistemas de incorporación son una de las tecnologías que han ayudado a nivelar el campo de juego para que las pequeñas empresas puedan contratar como los grandes. Pueden mantener ágil a una pequeña empresa para contratar e integrar personal de manera eficiente sin sacrificar el tiempo dedicado a dirigir la empresa.