La pandemia de COVID-19 está afectando a todas las industrias y la contratación también se ha visto obligada a cambiar. Los candidatos potenciales no pueden viajar fácilmente y la mayoría de las personas evitan el tipo de interacciones individuales en las que se basa el reclutamiento típico. El reclutamiento virtual es la nueva normalidad para 2020 y posiblemente más allá, y tenemos consejos para que funcione.

  1. Transición con un plan

Ya sabes cómo funciona el reclutamiento convencional; ahora es el momento de cambiar esas tareas en persona a un enfoque virtual. Planifique su proceso típico y encuentre intercambios, como realizar una feria profesional virtual en lugar de un evento en persona (más sobre esto a continuación). Deberá realizar la transición rápidamente, así que concéntrese en los pasos más impactantes para mantener el reclutamiento funcional.

  1. Obtenga aceptación

Durante la pandemia de coronavirus, no hay otra opción que el reclutamiento virtual y remoto, pero aún puede enfrentar algunos desafíos para lograr que aquellos con una mentalidad de la vieja escuela se sumen. A menudo, todo lo que se necesita es un poco de educación y mostrar y contar. Explique cómo funciona la tecnología y el proceso de reclutamiento virtual. Responder cualquier pregunta o inquietud. Haga que cualquier persona de su organización con experiencia o entusiasmada con el reclutamiento remoto sea su defensor.

  1. Hágale saber a la gente que está contratando

Con todo lo que está sucediendo en el mundo, la gente podría pensar que ya no estás contratando ni reclutando. Es importante hacer correr la voz de que todavía está avanzando con los candidatos.

  1. Considere los eventos virtuales

La contratación en colegios y universidades suele tener lugar en esta época del año, al igual que las ferias de empleo y otros eventos. Para reemplazar estos eventos, considere un evento virtual. Con la tecnología adecuada, puedes organizar tu propia feria virtual y conectarte con muchos candidatos potenciales al mismo tiempo. También puedes unirte a otros eventos virtuales abiertos a reclutadores.

  1. Prepare candidatos para entrevistas virtuales

El reclutamiento virtual también es nuevo para los candidatos. Ayúdalos a tener éxito compartiendo tus consejos. Es una buena idea probar su conexión a Internet y el software que utilizará para la entrevista. Y busque un lugar tranquilo para hablar.

  1. Entienda que los números pueden bajar

Incluso con todo este trabajo, se puede anticipar razonablemente una caída en la contratación. La gente está ansiosa por la economía, sus decisiones laborales y por hacer cambios a la luz del COVID-19. No entre en pánico: eventualmente, la incertidumbre se desvanecerá y obtendrá más candidatos.

  1. Invierta en tecnología que ayude

El reclutamiento remoto depende de la tecnología, por lo que es hora de invertir en plataformas y software que faciliten su trabajo. Nuestro sistema trabaja para reducir los procesos repetitivos y que consumen mucho tiempo, al tiempo que ofrece más información sobre los candidatos. Podrá encontrar al candidato adecuado para el puesto adecuado, asegurándose de que todos estén satisfechos.

Para obtener más detalles sobre cómo nuestro software de reclutamiento le ayudará a gestionar el reclutamiento virtual, hasta 2020 y más allá, ponte en contacto con nuestro equipo. Llámenos hoy al 972-267-5194.