Las empresas suelen tener dificultades para retener empleados a largo plazo. Atrás quedaron los días en los que permanecías en un trabajo hasta la jubilación. A medida que los baby boomers comienzan a jubilarse, muchos lugares de negocios buscan reducir sus costos de rotación.

Aquí hay 5 pasos que le ayudarán a hacer esto:

1. Contrate a las personas adecuadas. Esto puede parecer una obviedad, pero el nepotismo y quién sabe quién todavía pueden prevalecer en muchas empresas. Asegúrese de que las personas que contrate sean adecuadas para su empresa y sus objetivos futuros. Sea claro acerca de las descripciones de trabajo; solo lo beneficiará a usted y al nuevo empleado.

2. Tener una empresa que sea amigable con los empleados. Los empleados son su activo más valioso; cuando exista la posibilidad de incluirlos en las decisiones, hágalo. Además, fomente una política de puertas abiertas y hágalo en serio. Los empleados quieren saber que sus voces son escuchadas y marcar la diferencia. Por último, premiar y reconocer a los empleados que lo merecen.

3. Su negocio debe monetizarse como tal. Desarrolle escalas salariales base y también escalas salariales de tasa variable, así como incentivos a largo plazo para compensaciones, bonificaciones y planes financieros a los que sus empleados puedan unirse con el tiempo. Debería haber paquetes estándar de vacaciones y seguros, no una póliza de éxito o fracaso.

4. Posiblemente considerar horarios de trabajo alternativos. ¿Pueden algunos empleados beneficiarse de trabajar desde casa o cuatro días a la semana en lugar de cinco? ¿Existen incentivos para trabajar en su empresa? ¿Viajes o eventos, entradas a recintos deportivos, etc? Un lugar de trabajo feliz es aquel en el que es probable que se quede más gente.

5. Despida a las personas que no encajan o no encajan. Es desafortunado e inevitable que no todos sean los adecuados para su empresa. Sabrá cuándo sucede esto, así que asegúrese de decepcionarlos fácilmente, pero elimine a aquellos que lo están derribando a usted y a sus objetivos.